Cílem řízení projektů je zajistit naplánování a realizaci projektu. Kritérium úspěchu je dosažení cílů projektu, a to v plánovaném čase, rozsahu a s plánovanými náklady. Nedílnou součástí řízení projektů je sestavení projektového týmu, stanovení rozpočtu, harmonogramu realizace, organizace a podpora rozhodování, řízení rizik, zajištění předpokladů realizace, reporting a controlling, vyhodnocení projektu, řízení změn a další činnosti nezbytné k dosažení stanovených cílů.
Rozvoj v organizacích a firmách znamená změny ve fungování procesů a organizaci práce, zavádění nových nástrojů a dalších činností, které mají za cíl dosáhnout vyšší efektivity organizace a účinnějšího dosahovánní cílů.
Klíčovým pojmem v této oblasti je "změna". Drobné změny se zpravidla zavádějí operativně. Změny s větším dopadem a významem vyžadují pro dosažení požadovaného výsledku řízené zavedení. "Projekt" je jedinečný proces dosažění změny (cíle). "Řízení projektů" je pak účinné a efektivní dosahování významných změn.
- S řízením rozsáhlých a rizikových projektů máme bohaté zkušenosti a nabízíme jak komplexní, tak specifické služby v této oblasti:
- Řízení projektů na straně Objednatele
- Řízení projektů na straně Dodavatele
- Poradenství v oblasti projektového řízení
- Krizové řízení projektů
- Příprava rozsáhlých a komplexních nabídek
Pro získání dalších informací, případně podmínek poskytnutí služby se na nás neváhejte obrátit, kontaktní údaje naleznete zde.